Er ledelse en illusion?

Er ledelse en illusion?

Jeg har netop læst en artikel i DJØF-bladet (2015-03), som på en virkelig god måde sætter mine egne tanker i relief. Jeg har (måske) altid haft tvangstanken om, at man kan lede en virksomhed, men jeg er gang på gang blevet både overrasket over, at virkeligheden altid ender med at se anderledes ud end de teoretiske strategier, jeg har lært om i skolen. Artiklen, der er skrevet af den britiske forsker Ralph Stacey, har som overskrift: ”Moderne ledelse er en illusion”. Hans teori er, at strategier, visioner og forandringsledelse er urealistiske og ubrugelige…Læs mere →
Regnearket – virksomhedens lille djævel

Regnearket – virksomhedens lille djævel

Jeg er en meget meget stor tilhænger af regneark. Et fantastisk værktøj som jeg aldrig ville have været foruden i mit arbejdsliv. Min "kærlighed" til regneark startede med Lotus 1-2-3 for (efterhånden) mange år siden, nærmere bestemt i midten af 1980'erne. Jeg "svigtede" siden Lotus og kastede mig over Excel, hvilket jeg aldrig har fortrudt. Excel har reddet mig gennem arbejdsopgaver, som ville have være meget svære at løse uden dette fantastiske værktøj. Men når det er sagt, så har jeg også oplevet at Excel er virksomheders mest anarkistiske værktøj. Næsten alt kan…Læs mere →
Tanker i forbindelse med implementering af et IT-system

Tanker i forbindelse med implementering af et IT-system

Når man investerer i et større IT-system tror man, at man får en 100%’s løsning. Men det er ikke tilfældet. Man får højst de 50% af løsningen. Og det er ikke fordi, det system man køber ikke er godt. Nej, de sidste 50% af løsningen ligger internt i organisationen. Implementeringen af et nyt system igangsættes naturligt, fordi man forventer at kunne få en gevinst i form af bedre styringssystemer, større overblik, tidsbesparelser og effektiviseringer med mere. Men det nytter ikke at implementere et nyt system, hvis den daglige brugeradfærd hos de medarbejdere, der…Læs mere →
Vi skifter navn

Vi skifter navn

Efter godt 6 år har vi nu besluttet os for at ændre navn. Vi har gennem længere tid haft følelsen af, at vi manglede ny energi i det navn, der trods alt er vores ansigt ud ad til.Læs mere →
  • 1
  • 2